Tiếng Việt
English
1. Thời gian thực tập
Từ ngày 1/5/2026 đến ngày 31/7/2026 (03 tháng)
Hình thức tích lũy: Sinh viên cần hoàn thành tối thiểu 30 ngày làm việc theo hình thức cộng dồn thời gian tại các đơn vị tiếp nhận thực tập. Số ngày làm việc được xác nhận bởi đơn vị thực tập.
2. Hình thức thực tập
Sinh viên có thể lựa chọn một trong các hình thức sau:
Làm việc toàn thời gian;
Làm việc bán thời gian;
Làm việc theo dự án, chương trình, hoạt động (tối đa 05 dự án/chương trình/hoạt động,
bao gồm cả hoạt động tổ chức sự kiện, chương trình trong Khoa hoặc Nhà trường).
3. Yêu cầu: Thực tập tại một bộ phận/phòng ban cụ thể thuộc lĩnh vực quản lý, vận
hành và tổ chức sản xuất chương trình giải trí, sự kiện tại một đơn vị, tổ
chức/doanh nghiệp cụ thể
4. Vị trí thực tập: Cộng tác viên/ nhân viên thời vụ/Trợ lý
5. Khung nội dung công việc
|
STT |
Công việc |
Thời gian diễn ra |
Ghi chú |
|
|
Chuẩn bị Kế hoạch và Nội dung thực tập |
25 - 30/4/2026 |
|
|
|
Hoàn thiện hồ sơ, gửi Khoa duyệt |
30 - 3/5/2026 |
|
|
|
Công bố Kế hoạch và Nội dung thực tập |
4 - 15/5/2026 |
|
|
|
Tập huấn kiến thức và kỹ năng Buổi 1: Tổng kết, rút kinh nghiệm TTNN1 & Giới thiệu và định hướng TTNN2 Chia sẻ kinh nghiệm tìm kiếm CSTT & KNM tại môi trường thực tập |
4 - 15/5/2026 |
|
|
|
Sinh viên tìm cơ sở thực tập và đăng ký |
15/5 - 12/6/2026 (20 ngày làm việc) |
|
|
|
Trường - Khoa tìm CSTT và ký quyết định giấy giới thiệu |
20/5/2026 – 30/5/2026 |
|
|
|
Sinh viên đi thực tập tại Cơ sở thực tập |
15/5 - 25/7/2026 (50 ngày làm việc) |
|
|
|
Tập huấn giữa kỳ: Buổi 2: Kiểm tra, đánh giá và giải đáp các vướng mắc trong quá trình thực tập hỗ trợ giải đáp thắc mắc |
Tuần 4, tháng 6 |
|
|
|
Kiểm tra việc thực tập của sinh viên |
15/5 - 25/7/2026 (50 ngày làm việc) |
|
|
|
Rà soát, hoàn tất việc thực tập của SV |
21 - 31/7/2026 |
|
|
|
Hoàn thành và nộp Báo cáo thực tập |
21 - 31/7/2026 |
|
|
|
Chấm Báo cáo thực tập & Tổng kết điểm cho P.ĐT |
3 - 7/8/2026 |
|
|
|
Tổng kết thực tập nghề nghiệp 2 |
10 - 14/8/2026 |
I DANH MỤC TÀI LIỆU
|
STT |
Tên tài liệu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
